ПРОТОКОЛ ЗБОРІВ РОБОЧОЇ ГРУПИ З РОЗРОБЛЕННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ МАРАЗЛІЇВСЬКОЇ СІЛЬСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ ДО 2027 РОКУ (З ПЕРСПЕКТИВОЮ ДІЇ ДО 2034РОКУ) ТА ПЛАНУ ЗАХОДІВ З ЇЇ РЕАЛІЗАЦІЇ

МАРАЗЛІЇВСЬКА СІЛЬСЬКА РАДА

ПРОТОКОЛ ЗБОРІВ РОБОЧОЇ ГРУПИ

З РОЗРОБЛЕННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ МАРАЗЛІЇВСЬКОЇ СІЛЬСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ ДО 2027 РОКУ (З ПЕРСПЕКТИВОЮ ДІЇ ДО 2034РОКУ) ТА ПЛАНУ ЗАХОДІВ З ЇЇ РЕАЛІЗАЦІЇ

Дата: 10 грудня 2025 року
Місце проведення: с. Маразліївка, зал засідань Маразліївської сільської ради
Час: 10:00

Присутні: члени Робочої групи відповідно до затвердженого складу.
Запрошені: зовнішні експерти, представники громадськості, старости округів.

Головував: Олег Бабій
Секретар: Анна Городецька

ПОРЯДОК ДЕННИЙ:

Організація роботи першої стратегічної сесії.
Узгодження структури Стратегії розвитку.
Формування бачення, місії, візії та SMART-моделі розвитку громади.
Визначення пріоритетних напрямів та стратегічних цілей.
Перехід до напрацювання оперативних цілей і Плану заходів.

ХІД ЗАСІДАННЯ

1. Організаційне питання

Бабій Олег Миколайович (К.е.н., доцент, керівник Центру наукових досліджень та консалтингу, декан факультету економіки та управління підприємництвом) відкрив засідання, ознайомив учасників із завданнями першої стратегічної сесії та Планом-графіком роботи.

Вирішили: інформацію взяти до відома.

2. Узгодження структури Стратегії

Анна Городецька представила проєкт структури документа, що включає:

аналітичний розділ;
бачення, місію та пріоритети розвитку;
стратегічні та оперативні цілі;
план заходів на 2026–2027 роки;
систему моніторингу та оцінки.

Вирішили: одноголосно погодити запропоновану структуру.

3. Формування бачення, місії, візії та SMART-моделі розвитку

Учасники сесії обговорили та підтримали пропозицію щодо ключових концептуальних положень Стратегії.

Узгоджено:

Бачення:
Маразліївська громада – це сучасна, екологічно безпечна та економічно активна територія з розвиненим аграрним виробництвом, підприємництвом і стабільною соціальною сферою.

Місія:
Забезпечення сталого соціально-економічного розвитку та підвищення якості життя жителів через ефективне використання природного, людського та підприємницького потенціалу.

Візія:
Маразліївська громада – простір стабільності, розвитку та можливостей, де поєднуються працьовитість людей, родючі землі та відповідальне ставлення до довкілля.

Представлено та схвалено SMART-модель управління розвитком громади, як основу для подальшого формування Стратегії.

Вирішили: підтримати запропоновані формулювання.

4. Визначення пріоритетних напрямів і стратегічних цілей

На основі результатів SWOT-аналізу та пропозицій учасників одноголосно погоджено пріоритетні напрями розвитку, а саме:

Економічна стійкість і розвиток місцевого підприємництва.
Розвиток інфраструктури та просторової інтеграції.
Екологічна безпека та сталий розвиток.
Соціальний розвиток, людський капітал і освіта.
Інституційна спроможність і партнерство.

В межах кожного напряму сформовано та узгоджено стратегічні цілі (СЦ1–СЦ11), визначені у «дереві цілей».

Вирішили: затвердити систему стратегічних цілей як основу для подальшої розробки оперативних цілей.

5. Перехід до напрацювання оперативних цілей та Плану заходів

Голова Робочої групи запропонував:

перейти до формування оперативних цілей (ОЦ) у складі тематичних підгруп;
розпочати напрацювання Плану заходів на 2026–2027 роки;
опрацювати проєкти та ініціативи відповідно до визначених стратегічних цілей.

Вирішили:

розпочати підготовку оперативних цілей;
сформувати тематичні підгрупи за напрямами;
до наступного засідання подати проєкти заходів та індикаторів.

Взяли участь в засіданні робочої групи:

спеціалісти та начальники структурних підрозділів виконавчих органів Маразліївської сільської ради;
Депутати сільської ради та члени виконавчого комітету
Представникам від Агенції регіонального розвитку в Одеській області Іванова Олена Олександрівна та Шевчук Анастасія Олександрівна
Експерт Одеського національного економічного університету Бабій Олег Миколайович.

За результати роботи сільський голова Віктор ТОПОР зазначив професіоналізм та оперативність роботи експертів та консультантів від Одеського національного економічного університету та Агенції регіонального розвитку в Одеській області.